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五、简答题
1． 实施外向型总体战略可采取哪些措施？、
[B]记忆技巧：
人信市联合
详解：
人：两类人才，外向型经营决策人才，各类专才
信：国际市场信息网络
市：以国际市场为导向，调整生产，适销对路
联合：贸、工、技联合。[/B]
参考答案：
答：实施外向型总体战略可采取以下措施：
（1）培训外向型经营人才。主要应培训两类人才：一是外向型企业经营决策型人才，主要是董事长、经理、厂长等人才；二是各类专业人才，如营销、生产管理、技术开发、律师等方面的人才。
（2）建立有效的国际市场信息网络系统，使企业高层领导能及时、全面、准确地掌握国际市场信息和其它相关信息，确保能正确地做出外向型战略决策，有效地开展国际化经营活动。
（3）以国际市场为导向，适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构，确保外销产品在国际市场适销对路。
（4）实行贸、工、技联合，加快企业技术进步，提高技术和产品开发能力。
2． 托管经营战略与承包经营战略有何不同？
[B]记忆技巧：
资产，托管为法人托管，承包为原企业经营
目标，托管为资产保值，完整，承包为上交利润
两权，托管分的清，承包只拥有实物的经营权
抵押，托管要抵押，自负盈亏
范围。承包范围大，托管只适用于那些经营不善的企业。[/B]
参考答案：
1）托管经营是企业资产所有者将企业给能承担经营风险的企业法人进行托管，而且通过市场选择企业法人。承包经营是由原有企业进行承包。
（2）托管经营的对象是企业资产所有者的资产，目的是要保证受托资产的完整．保值．增值。而承包经营战略的实施目标主要是确保上交给资产所有者利润。
（3）托管经营的两权分离比较彻底。企业资产所有者只拥有企业资产价值的所有权，不直接参与企业经营；托管经营者拥有企业实物形态资产的经营权，能够实现自主经营。
（4）托管经营的受托方以自己的财产做抵押，承担经营风险，不仅负盈也要负亏。
（5）承包经营战略适用范围大，无论是盈利企业．保本企业或亏损企业都可采用；而托管经营战略只适用于那些经营不善的亏损企业．资不抵债或濒临破产边缘的企业选择。
3． 企业对行业环境进行分析主要包括哪些内容？
[B]记忆技巧：
前景和现状，
寿规集状况，
现有新加入，
替代买供方。[/B]
参考答案：
答：行业环境分析，主要包括两大方面的分析内容：
第一方面是进行行业的现状和前景分析。具体包括：（1）行业寿命周期分析；（2）行业的规模分析；（3）行业的技术状况分析；（4）行业内集团分析。
第二方面是进行行业中的竞争结构分析。即分别对行业内存在的各种竞争力量做出分析。主要是对五种竞争力量做出分析：（1）行业内现有企业之间的竞争分析；（2）新加入者的威胁性分析；（3）来自替代品的压力分析；（4）买方的议价能力分析；（5）供方的议价能力分析等。
4． 企业财务战略决策有哪些任务？
[B]记忆技巧：
使用，筹集和效益[/B]
参考答案：
（1）正确地选择资金的投向、合理安排使用。投资方向选择得正确与否，成为影响企业经济效益的一个重要方面，关系到企业的生存和发展，这是一个重大战略决策课题。
（2）正确地选择筹资的途径，保证生产经营活动对资金的需求。就是要开辟资金的来源，筹集必要的资金，选择哪些途径，使企业所花的代价最小，而筹集的资金又多、又好、又快，这就需要进行筹资战略决策。
（3）进行财务监督和控制、提高经济效益。财务监督的目的在于：促使企业生产经营活动在最有效的条件下进行；督促各管理层次认真贯彻投资战略，合理使用资金，并严格考核其资金使用情况，努力提高企业资金使用效果，为企业创造更多的盈利。
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发表于 2004-4-16 16:18:16
