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雨天，老师只给出了五道论述题的复习指导，没有案例分析题的范围 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、 分析人才流动现象在宏观、微观和个体三方面所带来的利弊？联系实际举例说明。
人力资源流动，是指。。
① 个体的利弊分析
优点：例如：
缺点：例如：
② 企业的利弊分析
优点：例如：
缺点: 例如。。。
③ 社会的利弊分析
优点：例如
2、 谈谈如何有效解决人力资源的过剩问题，分析我国国有企业为何采用下岗等方法来解决这一问题，并谈谈从政府和下岗员工两个方面应怎样解决再就业问题？
① 解决人力资源的过剩问题的主要方法：
② 员工下岗是解决过剩人力资源的途径之一，是目前我国企业的必然之路。
市场经济的激烈竞争必然使得企业必须轻装上阵。。。
③ 政府、个人共同努力
政府：。。。
下岗失业人员：要转变传统就业观念，树立新的择业观。。。参加培训，提高再就业能力。。。 3、 试选择合适的方法对一个真实的工作岗位进行职务分析并编制职务说明书。
① 职务分析的方法有。
② 选择某一具体方法，按照职务分析的流程对某一真实的岗位进行职务分析
③ 编写职务说明书，包括：职务说明书没有标准化的模式，但一般都应当包含以下几项具体内容：（1）工作标志。包括工作名称、工作归属、工作代码、直接主管、直接下属等。（2）工作综述。是对工作总体性质的简要概括，只用简短的文字描述职务的主要功能和目的。（3）工作联系。是该工作与组织内部的各项有关职务之间的工作关系，以及和组织外部（如客户）的工作关系。（4）工作的责任与任务。要对该职务的工作职责和任务进行具体的描述。（5）工作条件。指有关工作的劳动合同的主要内容，如工资等级、福利加班、假期等。（6）其他事项。包括有关工作环境条件的内容，以及职业发展前景、职位变动的内容。（7）具备的知识、技能和经验，能力和个性特征等
4、 结合实际举例说明如何应用各类激励理论对一般员工进行激励？
① 激励理论的划分
1、内容性激励理论
包括：
2、过程型激励理论
包括。
3、行为改造型激励理论
主要有
4、综合型激励理论
波特－劳勒模型就是一种较成功的模型。
② 激励的具体应用：
如根据双因素理论，员工首先满足保健因素。。。，比如改善工作条件。。。 5、 根据绩效考评的有关原理，针对某一真实岗位，如何来制定其绩效考评的方案
① 考核的标准及内容，例子
② 考核的方法及人员，例子
③ 考核的流程等，例子 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 
发表于 2004-10-24 00:31:06
谢谢海海关注！