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总结案例 一至五!

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发表于 2005-7-7 15:55:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

二、TCL的营销管理哲学面质量管理,保证消费者利益

TCL的经营理念是否适应我国当代市场环境的要求?试评价这种观念对企业成长的作用。 答:随着改革开放的不断深入和持续的经济高速增长,当代中国市场既表现出需求潜量持续增长的态势,也显示出市场商品供给空前丰富、市场竞争日趋激烈和产品更新周期明显缩短的特点。与此同时,保持经济的可持续发展正成为中国社会的一个主流战略。在这样的市场环境条件下,企业要持续发展,就必须建立适当的经营理念,用以指导企业在激烈竞争的开放性市场中开展其市场营销活动。 TCL集团“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”的宗旨,正确处理了顾客、企业和社会三者之间的利益关系。在致力于满足顾客需求的同时,还非常重视企业的社会责任,从而确立起符合时代要求的社会营销观念。同时,为适应市场变化和竞争的要求,准确把握消费者需求特征及其变化趋势,TCL集团还建立起不断变革和创新的观念,以便把市场需求的变化作为调整企业发展战略和优化资源配置的基本依据,更好地满足市场需求。此外,在具体的营销管理工作中,集团重点培育和贯彻了四项支持性观念,即品牌形象观念、先进质量观念、捕捉商机贵在神速观念和低成本扩张观念,用于指导其具体的营销活动。从TCL集团的发展过程看,无论是其组织体制(结构和机制)、产品研发及产品组合的扩展,还是分销网络的建立及其他一切营销活动,都是在上述观念的指导下层开的。所以,TCL的成功,首先要归功于其适应当代中国市场环境的正确的营销理念。 TCL集团这种以社会营销观念为核心的经营理念体系,为塑造良好的企业及品牌形象打下了坚实的基础。在此基础上,只要坚持以不断创新的理念指导企业,根据市场变化来调整和创新自己的产品组合及营销组合策略,从而比竞争者更有效地使顾客满意,同时维护消费者利益与增进社会福利,那就一定会使企业获得长期持续的发展。

lsuu

案例一个答案:

答:促销组合主要有四种促销工具:广告、人员推销、宣传和销售促进。其中广告一直是消费品市场营销的主要促销工具,而人员推销则是产业用品市场营销的主要促销工具。 “霞飞”不仅重视广告,也重视人员推销,且针对不同对象有侧重性的促销。 对最终用户采用广告、宣传,辅以销售促进。 1.广告:因目标是中低消费者,采用了百姓易于接受、送达率高,运用明星效应,使更引人注意的电视为主要媒体。 2.宣传:以地点效应和公益活动,塑造了:霞飞品牌的良好形象,增强可信度、提高商品知名度。 3.销售促进:短期行为的手段。 对中间商采用人员推销、销售促进。 1.人员推销:有针对性的集中对中间商的促销,并采用佣金制度激励推销人员以扩大销售。 2销售促进:对批发商经常性、即时性手段。

老师答复不全面,望知道的同学加一补充

[此贴子已经被爱心于2005-7-12 11:57:45编辑过]
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 楼主| 发表于 2005-7-7 15:55:47 | 显示全部楼层

三、红桃K的目标市场选择

1. 分析红桃K在农村市场取得成功的经验。

答:①红桃K产品有着广阔的市场需求,这是红桃K成功的基本前提和市场基础。②红桃K产品的市场定位准确。首先是通过市场细分,选择更适合本产品销售的农村市场。其次根据农村经济条件确定农村消费者能够而且愿意接受的价格。③广告促销词新颖独特,适合农村习惯;专题片对农村消费者来说也是好奇的,同时“王婆卖瓜”人人皆知。 ④人员推销与售后服务工作,既有直接宣传作用,又消除了后顾之忧,与游医有别。 ⑤“红桃K”品牌名称不仅通俗易懂,而且寓意颇深。红桃K取于广泛使用的扑克之中,与生血补血配合恰当。易于提高知名度。 2. 对红桃K的营销策略你有何建议? 答:随着市场的逐渐饱和竞争的激烈,各种品牌、各种款式的同类产品会不断出现。红桃K应主动出击,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。(1)进行市场改良,重新进行市场定位,把产品引入尚未使用过这种产品,有一定潜在需求的新顾客。如把红桃K产品推销给中小城镇人员或普通工人等(2)将单纯的红桃K补血功能进行新的改良。如在红桃K补血的基础上,进一步开发补脑、养颜、清血脂等新的保健产品。并且通过改良产品品质,提升其档次。以产品自身的改变来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。(3)改良市场营销组合。在进行产品改良,提升其档次,增加花色品种的同时,可通过降价让利,扩大分销渠道,调整广告媒体组合等手段,进行市场渗透,扩大影响,争取更多的客户。

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 楼主| 发表于 2005-7-7 15:55:59 | 显示全部楼层

四、怎样寻找市场机会: 1.上海家化厂成功的经验最可贵之处何在?

答:上海家化厂成功经验最可贵之处在于:随着我国消费者收入水平的提高,对化妆品的需求也呈现出多样化、高档化的特征,他们能及时了解到消费者对化妆品这一需求的变化,并不断缩短产品更新周期,不断推出新产品,抢先占领市场,形成规模经济优势。在市场饱和、竞争剧烈的条件下,寻找有利的市场机会,推出新产品,因而使得他们的营销活动适应了化妆品市场消费结构和层次的变化,使营销产品组合和策略与环境变化紧密结合,不断地发现并开拓潜在市场,满足了消费者的需求,这就是上海家化厂的成功经验。 2.假如你是XX家化厂的营销人员,你认为新的市场机会在哪里?

答:假如我是这家家化厂的营销人员,应在市场调研的基础上,细分市场,积极寻找和发现更多的可能的顾客或潜在顾客,不断推出新产品,开拓潜在市场。尽管化妆品市场竞争激烈,但大多数厂家所生产的化妆品产品雷同,缺乏特色。因此,根据消费者年龄和结构的差异,开发不同的护肤美容产品,如老年人用的“延寿养颜”化妆品、青少年的“学生套装”化妆品、儿童化妆品等等,而随“职业女性”增加,白领阶层中女性的比例越来越大,高档高价的女性化妆品的市场定会越来越大,还可开发具有消费潜力的男性化妆品市场,美容业、娱乐业等服务性行业的市场份额也在日益扩大。全球化经济的形成,可拓宽自己的营销领域,开拓国际市场,朔造国际品牌。同时产品开发与生产作业要完美结合,加速产品创新,注意来料运储、成品运输,选择好的供应商和经销商,特别注意培养核心供销商,建立长期合作关系。

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 楼主| 发表于 2005-7-7 15:56:09 | 显示全部楼层

五、宝洁公司和一次性尿布

宝洁公司开发一次性尿布的决策是在什么基础上进行的?其开发过程是否表明它把握了现代市场营销的基本精神?

答:

  1.宝洁公司开发一次性尿布的决策充分证明企业进行产品开发和市场营销活动必须真正理解和把握市场需求,而对市场需求的把握和确认则必须以科学且充分的市场调研为基础。

  一次性尿布虽然不是宝洁公司最先开发的产品,但该公司却通过详尽的市场调研认识到了该产品巨大的市场潜力和其他品牌的产品不能畅销的根本原因。于是根据调研所了解的有关资讯对该产品进行重新设计,使之符合市场要求,并设法降低成本和销售价格使之符合消费者的支付能力和期望价格,从而使一次性尿布终于成为具有方便、卫生和经济等诸多优点且满足市场消费需求特征的畅销产品。

  2.宝洁公司开发一次性尿布的过程,始终是一个深入了解消费需求、适应消费需求的过程。向我们充分展示了现代市场营销“在适当的时间和地点、以适当的价格把适当的产品提供给适当消费者”的本质,充分体现了现代市场营销以消费需求为中心,在满足消费需求的基础上讲求企业长期合理利润的基本精神.
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 楼主| 发表于 2005-7-7 15:58:29 | 显示全部楼层

求案例一答案~~

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发表于 2005-7-7 16:02:40 | 显示全部楼层
太感谢楼主了
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发表于 2005-7-7 16:07:18 | 显示全部楼层

同求案例一的答案

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发表于 2005-7-7 18:11:03 | 显示全部楼层

楼主辛苦啦!

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发表于 2005-7-7 20:23:54 | 显示全部楼层

我爱你到地老天荒!!!

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发表于 2005-7-7 23:52:15 | 显示全部楼层
天上掉下个林妹妹 哈 哈 哈
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