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[求助]各位专家,怎么去面试别人

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新手上路

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发表于 2006-7-5 17:00:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

我不是学这方面专业的

可是老板让我负责招聘工作

我从没做过,不知道面试别人的时候都问些什么问题,怎么去面试,要注意些什么问题

请有这方面工作经验的同学帮帮忙

谢谢了

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发表于 2006-7-5 18:51:30 | 显示全部楼层

个人意见:

明确岗位职责、相应的资历等。其实我个人认为最重要的是面谈时的感觉,有时应聘人不一定从事过要招聘的岗位,但确有潜力去培养,但现在大多数企业都不愿意花时间去培养人才。

西安QQ群:56909414 申请加入请注明是西安服务站的学生和姓名!
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发表于 2006-7-7 11:03:56 | 显示全部楼层
面试提问的问题主要可以分为两类,一类是测试应聘者的综合素质,一类是测试应聘着的专业素质。所谓"随意性很大"一般表现在进行综合素质测试阶段。因为测试的是综合素质,很多面试人认为可以海阔天空地聊,最后给出一个综合评价即可。这中看法是不对的,至少可以说是不科学的。   在综合素质测试中,我们主要需要了解应聘者以下一些综合素质:表达能力、概括能力、逻辑性、责任心、组织协调能力、自我认识能力、自信心、分析能力、心理承受能力和应变能力等等。对于不同岗位的应聘者,对上述各能力的具体要求也不同。比如对于销售人员,要侧重强调表达能力、自信心、心理承受能力和应变能力;对与技术开发人员要强调逻辑性、责任心和分析能力;而对与职能部门员工,则要注意责任心、组织协调能力、心理承受能力和应变能力等。   虽然需要测试的素质和能力很多,但在具体提问时,通过几个典型的问题即可概括。比如测试表达能力、概括能力和逻辑性时,让应聘者做一个自我介绍或者讲述一下自己的主要工作业绩。通过表达的清晰性、流畅性、可以看出应聘者是否善于表达概括,是否有逻辑性。比如问题"你在以往工作中遇到过什么困难,你是如何解决这些困难的?",同样可以考察应聘者的逻辑性。   在考察组织协调能力时,可以询问一些他以前组织过的活动,比如"你在单位(学校)经常组织活动吗?请具体描述你是怎样组织一次活动的,你在其中的职责是什么?"、"在你主管的部门(项目)中,你是如何给每个人分派工作的,怎样协调它们之间的关系?"等等。 在测试责任心是可以询问"你是否愿意向上级提出合理化建议?"、"假如分配给你的一项任务眼看期限已到,难以完成,你怎么办?"等等。另外可以让应聘者进行自我评价,来测评他的自我认识能力。比如"请对你的优点和缺点做一个评价","请对自己的个性特征做一个评价"等等。要注意了解以下应聘者是否具有自我反省的能力,是否能够对自己进行客观的评价。   "假如分配给你一项全新的工作,你该如何入手?","你怎样解决工作中的难题,请举例说明过程"等问题可以测试应聘者的分析能力。例如"我觉得你的谈话有些言过其实"、"你现在的公司对你相当不错,你要离开,你觉得合适吗?"等等可以测试应聘者的应变能力。   在面试提问过程中,还要注意应聘者的回答是否准确和真实。有些应聘者会有意无意的夸大自己的优点,忽略自己的缺点。如果面试人对应聘者所讲内容的真实性产生怀疑,则需要让应聘者举一些例子来证明他所讲内容的真实性。另外还可以?quot;为什么做?怎么做的?结果如何?"这个逻辑链中去分析应聘者讲述内容的真实性。要注意留意应聘者所讲的内容前后是否一致。   另外,在面试提问中要注意应聘者的动机问题。首先是公司运作方式、价值观与个人愿望的吻合程度,其次是工作职责与个人愿望的吻合程度,第三是工作地点和个人愿望的吻合程度。如果这三项中有一项的吻合程度较差,则应聘者在公司的适合度就会下降,面试人要考虑该应聘者是否能够通过面试。
只要努力,一定能为社会更好地作出贡献! 个人也好,企业也好,一定要有社会责任! 以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替! QQ: 693139801(注明"人大"字样识别) 欢迎光临我的博客http://jadeshi.bokee.com
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发表于 2006-7-7 12:24:18 | 显示全部楼层
支持3楼!
西安QQ群:56909414 申请加入请注明是西安服务站的学生和姓名!
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部落元老

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发表于 2006-7-7 16:54:31 | 显示全部楼层
SWJ大哥,今天我又学到了新的知识,对面试又有了新的认知,谢谢!
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新手上路

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 楼主| 发表于 2006-7-10 09:58:21 | 显示全部楼层

谢谢swj

学到了不少知识

在面试时我会加以运用的

太。。。。。感谢了

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部落元老

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发表于 2006-7-18 17:36:43 | 显示全部楼层

swJ很专业,支持!要是我作为面试人员的话,还想就自己的企业文化和薪酬等设计一些问题来询问。请大家指正。

如:请问你对效益好而员工收入水平又是中等的情况有哪些看法?

如果你自己觉得在企业的收入没有充分体现你的价值,你会怎样做?

你如何对待由于名额的限制,与你水平、能力相当的人得到升职或者加薪的问题?

本人博客:http://blog.sina.com.cn/liyong6465
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新手上路

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发表于 2006-8-9 23:10:20 | 显示全部楼层

真是太有用了,感谢SWJ!

下周去面试,就知道人家问我什么问题了.

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发表于 2006-8-10 20:34:22 | 显示全部楼层
SWJ大哥很专业,佩服佩服!
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部落元老

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发表于 2006-8-13 22:33:25 | 显示全部楼层
200503级会计专业专升本-北京QQ群:9089909欢迎你的加入 :)
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