PPG首次回应资金链断裂传言 称商标从未遭到查封

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PPG模式之辩 　　“轻公司”已成为PPG代名词。作为国内第一家采用直销销售服装的企业，PPG通过广告、目录、互联网和电话呼叫中心，获得消费者的直接订单，原料采购、生产等则全从外部整合。 但部分消费者针对其质量、性价比以及送货与退换货等抱怨连连，而今数起拖欠官司的出现，更有人直接与资金紧张相联系。[全文] PPG简介 　　PPG成立于2005年10月。目前以男式系列服装为核心产品，通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合，以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心，以先进的直效营销理念，配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统，为消费者提供高品质的服装产品与服务保障。 公司成立至今，借助中国高速发展的互联网技术应用与直销模式的高效传递，在不到2年的时间内，在国内市场取得迅速的扩展。 PPG创始人及首席执行官：李亮 李亮曾在美国最大的服装零售企业工作，先后担任首席采购代表及亚太地区采购部副总裁，拥有独立的采购团队，负责管理和检验采购进程，同时对多个国家的供应商进行采购管理和质量监控。 2004年回到中国，开展网络零售业调查，建立直销网络商业模式所需依靠的生产线，至中国20多个城市和地区进行考察研究和市场分析。 2005年在上海正式建立PPG。 所谓PPG“明星相”：互联网上的直销模式、男性衬衫市场、狂轰滥炸的广告，仿佛一夜之间PPG就已是十足的“明星相”。

PPG模式 • 核心模式：核心在于生产销售与供应链管理。通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合。 • 营销模式：多种营销模式的融合与再创新。 • 商业模式：将PPG品牌男装交给位于长三角地区的七家合作企业贴牌生产，PPG负责产品质量的管理，然后通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式，不通过传统的零售渠道，将产品直接交到消费者手里。

　PPG商标遭查封 PPG逃债被查封商标 　　1月17日，PPG发布2007年业绩说明。据其提供的数据显示，PPG在2007年的销售与2006年同期比增长十倍以上，第四季度更是多次单日销售量达到3万件。 就在不久前，有关PPG与供应商之间的一些债务纠纷开始见诸报端，更有报道暗示其销售与资金已遭遇瓶颈。因此，PPG选择在此时高调公布这样一组数据，耐人寻味。 目前，与PPG有关的诉讼不下5起，原告中包括曾与其合作的供应商和广告商，而多数内容均为索要拖欠款项。PPG从诞生之日起便备受关注，其中不乏质疑之声。如今官司四起的状况，让其再度陷入尴尬的境地。 [全文] PPG首次回应资金链断裂传言 称商标从未遭到查封 　　 近期，业界不断传出被称做“服装业戴尔”的PPG公司资链断裂、陷入多起纠纷案，因债务纠纷PPG商标已被查封。对此，PPG公司昨日首次做出正面回应称：PPG商标从未遭到查封，这些消息是个别企业为达到不良诉求而采取的举动。 PPG公司表示，公司目前确实面临几起诉讼，但不是资金问题而是事出有因。“起诉PPG公司拖欠账款的为虎豹制衣和卓越织造上海分公司。两家公司均因服装质量问题不合格而被PPG公司拒收，其中虎豹制衣提供的服装是因尺寸不对和甲醛味道严重等问题而被PPG拒收，而卓越织造是因为提供的POLO衫严重缩水褪色。按照合同规定，对于不合格产品PPG有权拒绝支付款项。”PPG公司宣称。 [全文] 　PPG债务纠纷四起 江苏虎豹集团追债 　　没有实体销售店、没有生产工厂、没有自己的物流，YESPPG仅用自己的前台呼叫中心和网络平台完成男装订货、生产、销售的各个环节，把直销模式引入服装业，像卖戴尔笔记本一样卖衬衫的商业模式被称为一个商业奇迹，但这个奇迹现正与多家曾经的代理加工合作伙伴处在交战状态。 “我们是在和PPG打官司，因为他们拖欠我们的加工费，案子还没有结束。”曾给PPG公司代工过的江苏虎豹集团外贸业务部有关人士透露。但对于涉及的细节和金额，该人士称原负责与PPG联系的业务员已离开，并拒绝透露更多情况。 [全文] PPG与卓越织造互讼 　　近日，上海第二中级人民法院又受理了PPG服饰上海有限公司与卓越织造广州有限公司上海分公司因承揽合同纠纷引发的两起互讼案件。 据了解，这两起案件的事由是：去年3月，PPG与卓越公司签订了委托加工服装的合约。当初合约规定，所有因供应商生产质量问题而被退回的服装，供应商应按该服装售价加上递送费用的总价值进行赔偿。 卓越公司交货后，PPG公司认为该衬衫缩水率严重超出双方约定标准，质量不合格产品数量达到21万余件。此后，因双方多次协商未果，PPG公司将卓越公司诉至法院，要求其返还保证金和相应利息。但卓越公司则另提起诉讼。 [全文]

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2008年01月22日02:34 大众网-齐鲁晚报

　　本报讯 21日，潍坊市一家电子商务有限公司近50名员工个人账号上用于网上交易的230万元巨款不翼而飞，员工们与该公司的总经理和业务经理联系多次也没有得到任何回应。目前，警方已介入此事进行初查。

　　21日上午9点，记者来到奎文区晨鸿大厦第八层的潍坊华森电子商务有限公司，公司员工正在向现场的民警介绍情况，屋内的桌子上放着公司的企业法人营业执照、税务登记证和大连保税区稻米交易市场交易商证书。在营业执照上记者看到，潍坊华森电子商务有限公司的注册资本为50万元，成立的日期是2007年7月31日。这家电子商务公司的员工可以开通网上银行账号，通过公司的网络电子平台进行稻米交易，职工用个人账户上的钱在网上购买稻米，通过其中的差价谋取利润。

　　20日下午，公司的一位职工因把一件重要的东西落到公司，到办公室取时发现公司里的电脑已不能用了，电脑的ＣＰＵ、主板不翼而飞，办公室里的文件也被收拾一空，公司总经理周世友和业务经理万强也都不见了，他赶紧通知了其他同事。

　　外省来到潍坊工作的公司员工王女士说，她是去年10月底来公司上班的，当时公司里只有五六个员工，跟她一起来公司的还有二十多人。据她介绍，她存入账号的钱有5万元，因为家在外省急着回去过年，就在今年1月18日从自己的账户上取走3万元，而另外的2万元仍在自己的网上账户上。她今天去查看了一下自己的网上账户，那2万元也没有了。

　　家住潍城的另一位公司职工王先生说，去年10月结婚后，他东借西凑拿了3万元来到公司做业务，没想到现在3万元钱一分也没有了。他说：“1月17日和18日两天，公司的网络都不能用，我们当时也没太在意。而且，万强把我们的存款回执单都收了起来，因为其他的老员工也都没有拿到自己的存款回执单，我就没多想。”

　　据了解，公司有近50名员工，每个人都投入了一部分资金，从3万元到10万元不等，其中大部分员工投入了5万元。一位员工粗略计算了一下，所有员工的投资加起来约有230万元，都不翼而飞了。员工们多次联系总经理和业务经理，但一直联系不上。

　　现场民警说，现在还不能确定是不是经济犯罪，但不排除经济犯罪的嫌疑。据民警介绍，潍坊华森电子商务有限公司在去年7月租了晨鸿大厦的第八层作为办公室。18日19点多，民警通过物业的监控录像发现有两个用浅色羽绒服上衣的帽子蒙着头的人，提着几个大包从八楼电梯下楼。目前，警方已介入此事并进行初查。

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　PPG近日深陷“逃债”传言风暴中心，但是众多负面新闻没有打击这家国内首家也是最大的网上衬衫销售商的士气。知情人士透露，该公司最新获得中银国际3000万美元注资。

　　竞争对手

　　“推波”负面新闻？

　　《第一财经日报》昨致电PPG首席运营官黎勇劲，他对此消息未置评论，反而一直追问记者从什么渠道听到这一消息。

　　过去的一个月来，该公司负面新闻不断。先是有消息说，这家公司因为担心年底不能完成销售指标，推出打折网站www.ppgsale.cn；另外有报道称，由于PPG公司拖欠广告公司债务的诉讼纠纷，PPG的两个商标PPG和YES！曾被上海市某法院查封。更有市场传言说，由于该公司用近3亿元的巨资密集投放广告，而销售又没有达到预期，导致了该公司的资金链紧张。

　　黎勇劲昨天称，外界对公司有诸多误解，公司打算春节后与媒体进行沟通。据他所知，PPG众多负面新闻背后可能是对手在“推波助澜”

jiangzhenzhao

PPG的公关水平太差了吧 ，或许没有高水平的公共关系人员。

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PPG因债务问题被迫全面收缩北方市场http://www.sina.com.cn 2008年04月23日 06:48 东方早报

　　

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　　早报记者 王诚诚

　　渐归平息的PPG(批批吉服饰上海有限公司)“债务风波”事件再度上演。日前，沪上某媒体上刊登一则整版“债务催收公告”，称PPG严重违约，公告责令该公司尽快履行付款合同。

　　据早报记者了解，PPG目前拖欠包括上海中润解放传媒有限公司、上海东杰传媒有限公司等多家平面广告费用，而此前该公司与上海唐神广告公司的95万元欠款纠纷也尚未结束。

　　此前，针对多家供应商、广告商集体追债，PPG创始人兼CEODavidLee(李亮)曾公开亮相进行澄清称“资金链并不存在问题”，并宣布获得来自三山投资的第三轮风险投资3000万美元。

　　然而，这则新的索债公告为何又再次出现？PPG的资金链到底有没有问题？

　　PPG讳言“欠款”

　　“我现在外地，不清楚你说的是什么。”昨日PPG董事长覃彬彬表示并不清楚追债公告一事。而公司CEO赵奕松也婉言谢绝了记者的采访要求。“针对资金链情况的任何问题，我们公关公司的人员会回答。”

　　4月21日，沪上某媒体刊登了整版由上海中润解放传媒有限公司(下称中润)刊发的“债务催收公告”，责令批批吉服饰(上海)有限公司立即与中润方面联系，履行支付广告款项义务。公告称，PPG未依约按期支付广告款165万余元。

　　昨日记者致电中润方面相关人士获知，截至昨晚PPG方面仍未与中润有过任何联系，也未对一直以来的拖欠行为有过任何形式的澄清。

　　此前，被曝光五起官司缠身的PPG创始人李亮曾经高度亮相，称公司刚刚获得了国际知名投行三山公司3000万美元投资。李亮称，“任何公司都会有官司，PPG从不缺钱”。李亮表示，和广告公司官司仅仅缘于“广告行业的潜规则”，“我们一年在媒体的广告投放量超过两个亿，几百万的官司算什么。”他说。

　　前起官司仍未付款

　　此前媒体曝光称，PPG目前与供应商、广告商有五起官司，包括与供应商江苏虎豹集团、广州卓越织造服装公司的货款拖欠案，与上海旷视广告公司、元太广告公司的承揽合同纠纷以及与上海唐神广告公司的广告款拖欠案。

　　记者昨日联系上海唐神法务部相关人士获知，截至目前，PPG拖欠95万元广告款尚未偿还。据其介绍，当时与唐神签订广告投放协议的法人是佩吉商务有限公司。但因为公司的资产根本就是一个壳公司，没有资产可以抵债。

　　“他们的骗术很高明，跟我们签合约的佩吉电子商务公司根本就是一个壳公司。”上述人士透露，目前，由于追讨不回欠款，公司已经对PPG的商标进行查封，目前法院正在对商标进行拍卖。

　　上述上海中润方面也称一直没有联系到公司相关人士。不过，该公司认为这是“公司内部问题”，拒绝对此发表更多评论。

　　“商业模式没问题”

　　PPG频频陷入“追债门”究竟是什么原因？是直销模式隐藏的风险，还是由于“人为因素”所致？对此，分析人士众说纷纭。有人认为，频频曝光只是一个纯粹的“商业事件”，也有人认为PPG的问题折射“轻公司”模式的弱点。

　　刚刚去PPG公司考察的财经作家吴晓波昨日表示，PPG的商业模式没有问题，资金链运行也很正常。据其介绍，由于没有实体店面这一庞大的开支，公司生产一件衬衫的成本大概只有20块左右，而目前PPG每天的销售量则可以稳定维持在8000到10000件左右。“公司的物流、销售我都做过考察，仓库现场我也去过，营业模式应该不会有什么问题。”

　　与此观点如出一辙，也有业内传闻称有竞争对手在借机夸大PPG的资金问题。“衬衫直销的利润很高，目前这个行业的介入者众多，尤其对依靠传统门店销售的公司，冲击尤其巨大。”一位业内人士告诉记者。

　　据了解，与依靠实体门店的传统销售企业相比，直销模式最大的好处就是降低了产品成本并减小了库存压力，该模式在减轻企业负担的同时，更具有价格成本优势。

　　业内人士计算，按照PPG产品的实际情况估算，一件衬衫的原料成本在10元到25元之间，加工成本5至10元，整体成本在30元左右。如此算来，一件售价150元的衬衫，利润高于传统的服装生产企业数倍。

　　根据该公司提供的统计数据，行业巨头雅戈尔(13.40,-0.15,-1.11%,吧)平均每天卖出衬衫1.3万件，而仅凭目录销售、网络销售和呼叫中心，PPG每天出售衬衫1万件左右。PPG的销量已经直逼衬衫行业老大雅戈尔。

　　PPG的更引人注目之处是它的轻资产模式。公司的全部运营都集中于上海郊外的三幢小矮楼。员工不到500人，还包括200多席的呼叫席人员。在相差并不多的销售规模下，雅戈尔用于建设纺织板块和分销零售网络的投资是10亿元。同时它还拥有一个占地500亩的工业城，专门用于面料生产和纺织印染环节。

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然而，就是这样一家模式备受推崇的“轻公司”的背后，也存在“特殊的烦恼”。

　　据了解，与供应链和渠道的“轻”相比，PPG在品牌宣传上的花费的确很“重”。在短短一年多内PPG被消费者熟知倚仗的是报纸、直邮杂志、电视、网站、户外媒介等多种形式的广告覆盖。去年6月20日，它还确定了自己的形象代言人许智伟———前环球唱片东南亚区总裁。并力图“积极倡导 Preppy的都市生活方式”。

　　据估算，PPG每月的宣传费用要以千万元计算。一位关注它的风投人士表示，PPG每年的宣传费用占总成本的50%以上。

　　更多的质疑则来自送货和退换货。网络上出现的大量不满都针对订购后送货速度太慢和退换货后无法正常收到货款，最长时间达几个月之久。受到质疑的还有服务质量，消费者称每次打电话询问时都有不同的理由延迟发货，以不同的方式拒绝退换货等。另外，网络上还有许多文章谴责PPG自行更改消费者的订单信息。

　　此外，拥有创新模式光环的PPG也面临着一些传统问题。据接近PPG的人士介绍，屡屡被曝欠款的PPG恰恰是被北上扩大市场失利的传统问题所“绊倒”。

　　“从去年进攻北方市场开始，PPG已经在广告上投入了一个多亿，但是由于北方的消费习惯与上海不同，大量广告的投入并没有换来相应的销售增长。”接近人士表示，没有外界所称的“资金链出问题”这么夸张，但是北上失利确实一定程度造成公司资金链的紧张。

　　据其介绍，现在PPG已经打算收缩北方市场，集中力量扩大在上海等南方地区的市场份额。此前一再宣称2008年上市的PPG目前确实在做相关筹备，因为遭遇债务危机公司需要重新制作报表，上市日期也要相应延后。