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[转帖]管理者:公平比平等重要

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部落监事会

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发表于 2006-8-18 01:05:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
有一位主管因为不知道该如何给部属作人事考核成绩,因此决定给所有的人同样的成绩,并且为自己解释说:“大家都很努力,工作都很出色……。”其实有心的部属一下子就判断出,这位主管其实是个庸才,根本没有任何领导能力可言。 很多企业在团体接受表扬时都是把所得奖金平均分配,每个人分到的钱少得可怜。如果不把这笔奖金集中起来加以运用的话,效用实在是很小。因此,如果把这笔钱拿来增添员工的运动器材,维修公共设施的话,反倒更公平些。 如果把奖金平均分给大家,每个人都能公平地得到一些奖金,但仔细一推敲,难道每个人出的力都一样吗?显然这是不公平的,当然,要判断每个人贡献的多少非常困难,因此可以用年资或薪资来调整分配的比例,这样做或许永远达不到真正的公平,但必须用一种既定的方式去调节平等。 一位贤明的管理者会明白只要事前订出一个准则,告诉大家“超过这个标准的人,我就会用不平等的态度来对待”,这么一来,部属们自然就毫无怨言了。这才叫真正的公平。 而且,任何管理者都必须知道,如果失去了公平的态度就会摧毁部属对自己的信赖。
结识新友但珍重旧谊 以渴望他人待我之态度对待每一个所遇之人
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发表于 2006-8-18 08:49:46 | 显示全部楼层
希望满怀!
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版主

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发表于 2006-8-18 12:19:37 | 显示全部楼层
现实生活中的公平真的是难觅其踪呀!
西安QQ群:56909414 申请加入请注明是西安服务站的学生和姓名!
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新手上路

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发表于 2006-8-22 21:13:02 | 显示全部楼层

公平是不可能的

不过,对部门员工的考绩必须要进行,并且在分配奖金之前就应区分出高低,虽然那时并不知道具体金额,但高低出来后再拿到奖金数目时就不会有太大反弹,可是,想要部属毫无怨言似乎也是挺难的

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