乡下亲戚这几年没有养猪,因为投入没有相应的回报。所以最近的猪肉价格的高涨一点都不意外。如果猪肉价格上涨能够使养殖户得益,就有它的合理性,但这种合理性现在还看不到。养殖户的出路在那?
《羊城晚报》的一则新闻让人欣喜,转贴过来:
港人惠东养猪村民成了股东
金羊网 2007-08-10
■买公司的猪崽由公司统一养,家家有猪但不用家家养猪
■小康示范村里住上别墅买了小车,老人还享用免费饭堂
文/图 本报记者 黄礼琪 通讯员 陈杰忠
时下,正当香港养猪老板纷纷北上物色养猪场时,记者获悉,早在10年前,香港人何新良就已在惠东莆田村创办了“公司+村庄”模式的养猪场,目前年出栏达20万头。这位香港人把当地村民变成公司的股东,带动了当地数十条自然村致富,让当地不少农民住上了别墅买起了小车。
养猪到户首批猪遭退货
“我们养猪都不赚钱,你回来又怎样?”十年前,惠东莆田村村民对从香港回来欲在当地养猪的何新良这样说。回忆起当年创业,何新良感慨地说,1997年香港回归时,他面临很多选择,但他最后选择了回大陆创办养猪场。村民们当时颇不以为然:当地农民世代养猪种田都发不了财,一个不种地的香港人能行吗?何新良在香港从事食品贸易多年,他认为,内地的农业要产业化、规模化、管理规范化才能产生更大的效益,他回来办养猪场就是为了给当地村民带来新观念。1997年7月,他利用十几年做贸易的积累,创办东进公司,在莆田村的半山腰里建了一个1000头母猪的养猪场,并采用了当时还很新鲜的“公司+基地+农户”的模式开始了他的养猪大业——东进公司只养母猪,母猪生的猪苗分给农户养成肉猪,东进公司提供饲料和技术,猪长到可以出栏时,东进公司就回收。
他带来的技术是新的,经营模式是新的,管理也到位,何新良本以为没什么风险的生意,可结果却大大出人意料。
1998年初春,何新良把收来的500头肥猪卖到香港,第二天就接到了对方要求退货的电话。因为个别产品药物残留超标了。问题出在哪里?经过调查,才知道当地农民养猪技术有限,1000户就有1000种喂养方式,分户养猪最大的问题就是食品安全问题,用药不规范防疫不好搞。
30多条村村民纷纷入股
退货事件一度影响村民的养猪积极性,也给何新良老板带来启发:不能家家养猪,能否让农民购买自己的猪崽,由公司来养?这样可以实现规范管理,风险由公司承担,利益与村民共享,猪长得好坏卖得贵贱又不用村民操心,一年还可以旱涝保收。何新良的新点子得到村民们的赞同,1998年秋天,惠东县莆田村民纷纷入股何新良的公司养猪。去年他和村民把生意做大,由东进公司担保,村民可向信用社贷款3万元入股东进公司养猪,公司保证村民每年有20%的回报,村民只需还利息,3万元贷款由东进公司偿还。一时间,惠东有30多条村庄的村民入股何新良的公司养猪,欲加盟的村庄还在不断增加。
何老板以村庄为单位,每条村庄建一个养猪场。养猪场建在山上,每个猪场建沼气池,还租用农民的土地鱼塘种菜养鱼。养猪是一个污染行业,猪粪经过沼气化后,废水养鱼,废渣种菜,猪粪得到还原,猪场对环境的污染降低到最低程度。村庄内看不到连绵的猪棚,也闻不到臭味。
采用“公司+村庄”的模式后,何新良养猪场的猪肉通过了严格的检测,2003年经广东省农业厅检测,其蔬菜和生猪产品被评审为无公害食品,2004年被国家农业部等八部委评定为国家级农业龙头企业。2005年,东进保鲜肉类有限公司生产的6分体冰鲜肉获得了国家首批供应香港的资格认证。
村民收入高实现新农村
租用村民土地,何新良给出的条件也是按照当时的稻谷最高价来补偿的,同时租地农户全部可以成为公司的工人,每月最少800元工资,外加200元伙食费,当地一位参与公司管理的村民月薪上万元。如今莆田的14个自然村就有400多人成为东进公司领工资的公司员工,人均年收入1万元以上。2002年,何新良投资500余万元,建20栋别墅型住宅,把百岭村建设成小康示范村。新村道路、用水、煤气、有线电视、电话等生活设施配套齐全,村内设有文化广场等公益文化教育娱乐设施。该村有41户村民,近200人居住,社会主义新农村在这里得到实现。何新良还在该村设立老人食堂,60岁以上老人可以到食堂统一就餐,费用全部由公司支付;每月给每位老人200元的零用钱,让辛劳了一辈子的农村老人安享晚年。
据了解,在该村,入股东进公司养猪的农户,收入多的达二三十万元。莆田村已经有数户人家买了小车,以前外出谋生的村民也要求回迁。
图:集中饲养两个人就可以喂好全村上千条猪
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