（请注意）人力资源讲座已经开始了。

红萝卜 · 发表于 2005-10-10 13:29:24

"下周一开始，谢支持久！"

只要努力，一定能为社会更好地作出贡献！个人也好，企业也好，一定要有社会责任！ "是哦,很多个星期一了,到底如何跟老板侃价?

红萝卜 · 发表于 2005-10-10 13:31:01

"4。如何与老板谈工资加薪

5。如何学会管理老板"

如何J?

红萝卜 · 发表于 2005-10-11 09:52:15

期待啊

镜子 · 发表于 2005-11-2 14:02:18

最近公司要制定人力资源规划和新酬设计方案,找了好久没有相关的资料,请同学帮忙.若有,发我邮箱或其他方式告知我.谢谢! zjp8392@163.com

swj · 发表于 2005-11-2 20:04:23

好的，每个专业的ＨＲ年底都是必须要考虑的．

先有地图再切点．职业人与随意人的差别就在这里．

不能平衡时，则会出现＂理论化＂和＂教条＂等的评论．

swj · 发表于 2005-11-2 20:10:21

以下是引用红萝卜在2005-10-10 13:31:01的发言：

"4。如何与老板谈工资加薪

5。如何学会管理老板"

如何J?

回答４：

１．先做好调薪准备：写好ＲＥＰＯＲＴ，给直接上司，有必要亦可抄送一份给间接上司．

２．努力工作，按时上下班，工作时间认真，态度端正．在本职工作范围内的事，经常向上司

　　请教．

３．善于提书面建议．如果确实自己想不出来，请用ＳＷＯＴ工具分析或因果分析图分析．

４．效果会有．记住：机会（当然亦包括调薪机会）．

５．没有一个上司是ＫＡＮ不懂的，只不过他需要时间去考虑你的投入度．

我将会搞一个专题，先暂作以上回答．年底了，但愿有些帮助．

ＳＷＪ

swj · 发表于 2005-11-2 20:12:36

学会管理老板，是ＭＢＡ所有课程中最精典的一个问题．

即：学会＂影响＂和＂引导＂．

切不可无＂职业＂特征．把自己炼成＂精＂．

ＳＷＪ

小石头 · 发表于 2005-11-7 11:52:08

大家好,我是小石头,第一次来这里,我也是从事行政管理方面的工作,希望能在此学到更多,跟大家多多交流.

swj · 发表于 2005-11-7 16:42:10

欢迎小石头，一起成长吧

请你到HR统计栏进行报名，我们将会有些讲义的。

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