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问得非常之好，本人认为： ．人力资源管理与企业竞争力综述 （一） 人力资源管理的含义 1． 人力资源的含义 人力资源(Human Resources)作为组织的基本要素，是指企业中所有那些体现在企业员工身上的才能，它包括员工的技能、经验、适应力及对企业认同度和向心力。包括企业员工的专业技能、创造力、解决问题的能力和管理者的管理能力。 2． 人力资源的特征 相对物质设备资源、财政资源、技术资源三大资源，人力资源具有以下特征： （1） 人力资源是一种能动资源 （2） 人力资源是一种高增值性资源 （3） 人力资源无法储存 （4） 人力资源必须不断地投资 3． 人力资源管理的含义 人力资源管理(Human Resources Management)是企业内人力资源的管理，即在透过人力资源分析策略、规划及作业，并配合其他管理功能，达到企业的整体目标。 是指企业内所有人力资源的取得、运用和维护等一切管理的过程和活动。 4． 人力资源管理的特征 （1） 策略性：有效人力资源管理必须按每个企业不同需要和条件加以设计和实行。 （2） 整体性：人力资源管理是整体经营中不可缺少的部分，与其它管理来自同一层次的条件和要件，即企业经营战略。 （3） 特异性：每一个企业都有其不同的因素和背景，所发展的人力资源系统不尽相同。企业必须自己分析、研究，找出一套适合自己的人力资源管理系统。 （4） 时空性：良好的人力资源管理系，是在自身所处的环境下，按照一定和模式和理念，发展出一套适合自己的管理系统。人力资源管理因时而异、因地而变，是机动性的管理，不是一成不变的。 （二） 人力资源管理的主要内容 1． 确保组织识别和选聘到有能力的员工 （1） 人力资源规划 （2） 工作分析 （3） 招聘 （4） 甄选 2． 使得员工的技能和知识不断更新 （1） 上岗引导 （2） 培训与开发 3． 保证组织能保有长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工 （1） 绩效管理 （2） 薪酬与福利 （3） 职业发展 以上所显示的每一项工作都不是单一的，相互影响，同时也受到组织内部和外部环境的影响，从而构成了人力资源管理过程。 | 
发表于 2006-3-9 17:24:41
发表于 2006-3-17 13:44:34
