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复习题（二）1 1．本世纪五十年代后目标管理出现于（ C ）。
A．日本B．中国C．美国D．英国
2．侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ A ）。
A．领导性格理论B．领导品质理论C．领导权变理论D．领导行为理论
3．通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（ C ）。
A．突破性B．独特性C．可考核性D．单一性
4．在组织中最常用的考评方法是（ C ）。
A．自我考评B．群众考评C．上级考评D．下级考评
5．运筹学的建立和运用导致了（ A ）的产生。
A．管理科学学派B．权变理论学派C．决策理论学派D．管理过程学派
6．德尔菲法是本世纪50年代（ D ）和道格拉斯公司协作研究出来的一种预测方法。
A．日本松下公司B．美国通用公司C．德国西门子公司D．美国兰德公司
7．在组织面对激烈竞争环境下，好的（ C ）就是组织取得成功的一半。
A．资本B．设备C．士气D．产品
8．帮助信息接收者选出一些“适宜于”优先处理的事情，保证信息沟通效率的人是（ B ）。
A．文秘人员B．快速处理人员C．管理人员D．组织成员
9．群体行为学派关心的重点是（ A ）。
A．群体中的人的行为B．个体的行为C．非正式组织的行为D．一般人际关系和个人行为
10．（ D ）不是决策的特征。
A．明确而具体的决策目标B．有两个以上的备选方案
C．以了解和掌握信息为基础D．追求的是最优最好方案
11．马斯洛需求层次论认为，人的最高需求是（ C ）。
A．生理需求B．安全需求C．自我实现需求D．社交需求
12．较早提出目标管理的是（ D ）。
A．梅奥B．泰罗C．吉尔布雷斯D．德鲁克
13．越是组织的上层主管员，所做出的决策越倾向于（ D ）。
A．战略的，常规的，肯定的B．战略的，常规的，非肯定的
C．战略的，非常规的，肯定的D．战略的，非常规的，风险的
14．在企业一般环境中，人们的价值取向属于（ C ）。
A．政治因素B．经济因素C．社会伦理因素D．科技因素
15．用于评价主管人员职务的最常用的方法是（ A ）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法
16．侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ A ）。
A．领导性格理论B．领导品质理论C．领导权变理论D．领导行为理论
17．计划的效率是指（ C ）。
A．编制计划要快B．计划的预期目标保证实现
C．投入与产出比例要高D．计划指标既先进又可行
18．在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（ C ）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门
19．职工流动率是计划工作中（ D ）前提条件。
A．可控的B．不可控的 C．部分可控的，部分不可控的D．以上都不是
20．（ C ）是管理的基础。
A．人员配备B．领导C．决策D．控制
21．包含有预计的资产负债表和资产损益表的预算是（ D ）。
A．收支预算B．现金预算C．投资预算D．总预算
22．资料是否齐全，正确，是否恰当，是否新，会直接影响预测的（ A ）。
A．准确度B．公正性C．可行性D．性质
23．在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ C ）。
A．对主管人员个人品质的考评B．按主管人员标准进行考评
C．按主管人员工作绩效进行考评D．按主管人员工作特征进行考评
24．期望理论认为，对人能产生最大激励作用的情况是（ A ）。
A．期望值高，效价也高B．期望值高，效价低
C．期望值低，效价高D．期望值低，效价低
25．对人的行为起引发、维持、导向和推动作用的是（ D ）。
A．需求B．行为C．劳动D．动机
26．许诺原理中，许诺程度，所需时间长度和实现目标可能性三者之间的关系是（ A ）。
A．大、长、大B．大、短、小C．大、长、小D．小、长、小
27．作为开展控制工作的衡量尺度，实施控制的必要条件是（ B ）。
A．制定行动计划B．确定控制标准C．制定组织措施D．规定行为规范
28．上级指挥下级工作的权力，在权力类型中属于（ A ）。
A．直线权力B．参谋权力C．职能权力D．建议权力
29．古典管理理论的主要内容是（ B ）。
A．行为科学管理理论B．科学管理理论C．人际关系理论D．系统理论
30．主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（ D ）。
A．外推法B．因果法C．回归法D．直观法
31．（ A ）规定了处理问题的例行方法、步骤。
A．程序B．规则C．规划D．政策
32．比较利于提高组织成员士气的沟通网络是（ A ）。
A．圆周式B．Y式C．轮式D．链式
33．规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（ A ）。
A．系统分析的任务B．系统设计的任务
C．系统实施的任务D．系统反馈的任务
34．管理审核的目标是组织的（ C ）。
A．工作成效B．财务状况C．管理质量D．经营成果
35．规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（ A ）。
A．系统分析的任务B．系统设计的任务 C．系统实施的任务D．系统反馈的任务
36．甘特图法主要表明了计划中各项活动在（ C ）。
A．空间上的联系B．组织上的联系C．时间上的联系D．计划上的联系
37．把组织划分为若干个管理单位，规定各部门的工作内容和上下级关系以明确责任和权力，这是（ B ）。
A．计划工作的内容B．组织工作的内容C．领导工作的内容D．控制工作的内容
38．（ A ）规定了处理问题的例行方法、步骤。
A．程序B．规则C．规划D．政策
39．能大大提高管理专业化程度的组织结构形式是（ B ）。
A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制
40．根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ B ）方式领导为宜。
A．以人为重的领导B．工作导向型领导C．资源导向型领导D．职位导向型领导
41．资产负债预算中用于表达企业组织财产状况的内容主要是（ B ）。
A．收入、支出和利润B．资产、债务和权益
C．固定资产和流动资产D．现金和实物量
41．现代管理学家孔茨主张的管理职能是计划、（ ABD ）和控制。
A．组织B．人事C．激励D．领导E．协调
42．预算的作用包括（ ABCD ）。
A．有利于管理者对组织活动全局的把握B．有利于管理者合理配置资源
C．有利于对组织各项工作的评价D．有利于各级组织成员明确自己的责任和任务
E．有利于预先发现问题，及时采取纠正措施
43．系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的有机体。系统具有整体性、相互依存性、控制性和（ACD ）等特性。
A．目的性B．封闭性C．开放性D．交换性E．个别性
44．预算是一种（ BCDE ）。
A．核算方法B．数字化的计划C．计划的工具D．计划的表现形式E．控制方法
45．企业内部的领导权力的表现形式有（ BCE ）。
A．发言权B．奖励权C．专长权D．决策权E．强制权
46．集权制的特点有（ BCDE ）。
A．对下级的控制较少B．统一经营C．决策审批手续繁琐
D．统一核算E．决策权集中在高层领导
47．直线——职能参谋型组织结构的特点有（ BC ）。
A．有横向和纵向两套领导系统B．有直线指挥人员和职能参谋人员C．职能参谋人员有指挥权D．按产品或地区划分事业部E．贯穿“集中政策分散经营”的原则
48.目标完成结果的评价等级是（ ABC ）。
A．A级——达到预期目标以上B．B级——刚好达到预期目标C．C级——尚未达到预期目标D．D级——未执行目标E．E级——结果与目标相反
49．集权制的特点有（ BCDE ）。
A．对下级的控制较少B．统一经营C．决策审批手续繁琐
D．统一核算E．决策权集中在高层领导
50．法约尔提出的管理要素是（ BCE ）．协调和控制。
A．领导B．计划C．组织D．决策E．指挥
51．一般说来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（ BCD ）。
A．战略型B．经验型C．常规型D．肯定型E．风险型
52．目标管理的含义包括（ ABCDE ）。
A．为组织的各级人员规定了目标B．管理管理者
C．使考核各级管理人员具有客观标准D．是分权制的结果E．强调自我控制
53．科技环境从三个方面影响组织的劳动生产率，它们是（ BCE ）。
A．劳动组织B．劳动力C．劳动对象D．劳动方式E．劳动资料
54．管理二重性是指（ AC ）。
A．自然属性B．人性C．社会属性D．价值E．使用价值
55．系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的有机体。系统具有整体性、相互依存性、控制性和（ ACD ）等特性。
A．目的性B．封闭性C．开放性D．交换性E．个别性
56．有效沟通的措施有（ BCE ）。
A．消灭非正式沟通B．传递力求准确C．避免过早评价
D．使用单一沟通手段E．消除下级人员的顾虑
57．组织工作要解决的基本问题包括（ ABCD ）。
A．确定管理者的管理幅度B．确定组织内部的部门划分C．确定各岗位的工作内容和职责范围D．明确组织内部的权责关系E．对主管人员的选拔、任用和考评
58．控制工作的步骤主要包括（ BCD ）。
A．制定组织目标B．拟定控制标准C．衡量工作成效D．纠正偏差E．对控制人员考评
59．直线式组织结构的优点包括（ AC ）。
A．分工细致明确B．人员少，费用少C．上下级易于协调D．信息传递快
E．有利于调动下级积极性
60．目标管理自身的缺点有（ ABCD ）。
A．目标管理理论尚未普及宣传B．适当的目标不易确定
C．目标一般是短期的，而与长期目标脱节D．不灵活E．完成结果不易评价
61．管理活动是在一定的生产方式下进行的，所以管理的研究内容可以由（ ACE ）这几方面组成。
A．生产力B．经济基础C．生产关系D．自然条件E．上层建筑
62．根据权力定位和工作定位的不同，领导方式可分为（ ABDE ）。
A．民主型B．兼备型C．沟通型D．集权型E．关系型
63．管理学作为一门不精确的、有待发展的科学，具有（ ACDE ）等特点。
A．一般性B．特殊性C．多样性D．实践性E．历史性 | 
200509《毕业论文》
发表于 2004-12-20 21:42:19
名词解释中企业文化的答案应该是：在一定的社会历史条件下，企业及企业职工在生产经营和企业管理中逐步形成的观念形态、文化形式和价值体系的总合。主要构成因素是：价值观念、企业精神、制度规范、习俗仪式、英雄人物、企业环境等。 
