交谈的技巧（１）

芸可 · 发表于 2005-5-13 21:20:01

以下是引用swj在2005-5-3 22:07:08的发言：

谈不上赐教，仅是一点认识：

1。听话，指要听完别人讲得话，最起码的尊重对方。

2。听话，指领导的安排。审时度势。即然是领导一定是在执行公司或团队更高层次的指示，

是否要做，我的意见要去执行，除非你有正确的主张，要即时提而不是不去做，否则后果

就不需讲了。

3。有时在一个错纵复纵复杂的环境中，更应注意处理好其它方面人际关系，如高效完成工作将是对领导最好的礼物，不忘是领导正确的指导下完成的等。

待续

共勉

现在很有感触！老大要求的一定要先做完，有异议要做完后才能提出，否则老大就会认为不相信她。

swj · 发表于 2005-5-16 21:54:41

细节决定成败

态度决定高度

swj · 发表于 2005-5-22 10:49:58

多关注对方的感受，少点关注对方的KAN法

swj · 发表于 2005-5-24 20:45:37

要多关心人，少点关心自己，尤其是得失．

swj · 发表于 2005-5-25 10:23:10

不要同政府作对，否则会很惨！

swj · 发表于 2005-5-27 00:08:31

管理层要眼界开阔，细小事由执行层来执行。

执行层要注重细节。

swj · 发表于 2005-7-14 08:22:21

善于计划，精益求精．

把握机遇，做好冲刺．

swj · 发表于 2005-7-25 19:42:50

柔性似水!

swj · 发表于 2005-7-27 16:14:55

包容天下一切难容之事，

宽待天下所有难谅之论．

swj · 发表于 2005-8-15 16:50:26

新学一招：

计划与行动并举！

		自动登录	找回密码
密码			立即注册