"箐箐网院"版面改革征求意见贴

乐天

以下是引用山鹰在2005-5-31 16:47:52的发言：

部落其实一直有着自己的理念，可能是因为没形成书面的东西，所以不为新同学及新版主所了解。我会找个时间，会集大家思维，整理下部落的战略安排，并体现成书面的东西，供所有部落居民了解，以统一思想。

同意，

我们工商管理专业的人是应该考虑文化和战略的，

否则，

没有战略没有文化怎么能够团结更多的同学？

我们的战略我们的文化我们的发展需要我们认真的分析和定位，

老大，

你辛苦，

需要帮忙可以一起商量，

swj

前提条件是需成大事，需有气魄！不是气如长虹，也应气如创维吧．

基础是成大事的前提．因而基础与人气是不可缺的．如何做到？是值

得相关管理层准备的．各版主就好象一个公司的部门主管，重视的是

部门目标，如果他不知网部的目标，真是不知会否称为蛮干呢．

我们不需要豪言壮语，但需要清晰的思路和明确的方向，只有这样才

有可能成就一番所谓＂大事＂！

林子大啦，要求也多啦，望能上一台阶，包括网部和我本人！坦诚交流才

会得出正确的决策，才会有一个也的项目管理（项目启动，项目控制，项目

组织，项目进度，项目预算，项目关闭）．不知如何，我一定会拭目以待！

老红

和SWJ交流学到许多东西，而且是放之现实部门皆准的道理

swj

以下是引用老红在2005-5-31 23:40:15的发言： 和SWJ交流学到许多东西，而且是放之现实部门皆准的道理

红哥，是不是真的．不是寒惨吧．ＨＡＨＡ

爱心

以下是引用老红在2005-5-31 23:40:15的发言： 和SWJ交流学到许多东西，而且是放之现实部门皆准的道理

以下是引用swj在2005-6-1 10:59:56的发言： 红哥，是不是真的．不是寒惨吧．ＨＡＨＡ

惺惺相惜

swj

理解多谢爱心是真的．

山鹰

后面大家都有点跑题了，部落的事就是大家的事，当然学习版改革的事也就是大家的事，有什么想法和建议请尽快提出，海姐马上就要总结方案进行居民听证了，下周常委会就要拍板此事了。

swj

慎重滴！

海海

多谢各位的参与

畅所欲言是最好的氛围

我会综合各方意见近日发贴进行居民听证会

老红

我会回来的