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查看: 552|回复: 10

我正在做一份部门的管理和发展计划，有谁能指点我一下吗

1 主题	0 回帖	3651 积分

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发表于 2005-10-14 21:46:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

我经验不足，那位能帮帮忙，谢谢啦！

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55 主题	817 回帖	9万积分

积分: 92792

发表于 2005-10-15 00:59:00 | 显示全部楼层

最好先谈谈自己的想法,大家再讨论.

你好，九天来了，

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52 主题	1441 回帖	17万积分

积分: 176693

发表于 2005-10-16 11:00:03 | 显示全部楼层

200503级会计专业专升本－北京QQ群：9089909欢迎你的加入　：）

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185 主题	2023 回帖	22万积分

积分: 221298

发表于 2005-10-17 10:53:22 | 显示全部楼层

结合实际情况，从内部协作，创造价值，节约成本，共赢等方面去阐述。。。

君不见长江之水天上来，奔腾到此不复返。君不见报国之心人人有，团队合作到永远。 http://www.olucky.cn

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728 主题	3957 回帖	64万积分

积分: 646575

发表于 2005-10-17 10:55:07 | 显示全部楼层

希望满怀！

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4 主题	12 回帖	5336 积分

积分: 5336

发表于 2005-10-18 23:44:22 | 显示全部楼层

最好大家把自己写的计划总结啊拿到这里来共享，我们照猫画虎，起码有些场面话是可以照搬的

每次写计划我都头疼预裂

哈哈

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1万主题	4244 回帖	212万积分

积分: 2125183

发表于 2005-10-19 15:03:15 | 显示全部楼层

先找一个目标，然后依此定一个主线．

再围主线划分支，在分枝上划叶子，

在叶子上划脉络．再划毛细血管．

再不清楚，请致电给我．将会分享一些个人视点．

ＯＫ

只要努力，一定能为社会更好地作出贡献！个人也好，企业也好，一定要有社会责任！以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替! QQ: 693139801(注明"人大"字样识别) 欢迎光临我的博客http://jadeshi.bokee.com

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241 主题	7244 回帖	74万积分

积分: 740075

发表于 2005-10-20 22:05:46 | 显示全部楼层

给你建议：

1 目标

2 分解

3 工作流程

4 内外沟通

5 检测方法和手段

6 考核评价

本人博客：http://blog.sina.com.cn/liyong6465

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38 主题	1037 回帖	13万积分

积分: 137085

发表于 2005-10-21 15:12:28 | 显示全部楼层

好,一帮高手汇聚,但我想楼主该表示表示了

**************************************** 山间明月,江上清风,便有蓝天碧草淡淡心. ****************************************

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33 主题	874 回帖	9万积分

积分: 97127

发表于 2005-10-22 09:06:52 | 显示全部楼层

定位于一个部门的管理和发展

那么首要考虑的应该是公司的发展目标是什么，再考虑公司设置这个部门的目的是什么？

如果不能有效的履行部门应有的职责，支持公司战略的实现，那部门的一切发展没有任何意义～

风起时，江湖烟雨雾蒙蒙，载酒行；断肠处处，寒鸦暮鼓……

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