一起做个研讨会:"找工难和找人难"

swj

当前,社会上人员的地域化差异,市埸经济的日趋成熟,导致社会劳动力结构发生了质的变化,

80年代初"实行计划生育成为了国策"后, 现在18-26岁的公民哪一个不成了骄子? 因此找工难

和找人难成了难以解决的问题.也是各个人力资源管理工作者急需解决和必须面对的问题.

因此想组织一次研讨会, 做出个研究, 每个人一字一句都可献策.

SWJ

风筝与风

觉得主要是心态的问题,因为低级的工作不想干,如果肯干的话,不会找不到工作的.

风筝与风

SWJ是哪位,我也是深圳服务站的呵呵

网络学者

十年前包吃包住500元,十年后包吃包住还是500元,这就是“招工难”的原因.

细雨潇潇

企业招人时对人员的硬件设定过高也是一个原因，专科生能做的事，非得写成最低学历为本科，有能力且愿意做的人一看门槛比较高都吓跑了，而招来的高学历的人员，干几天却认为工作没意思都走掉了，恶性循环。

sissi

人才一般分两类:专才和通才

其实都是重要的,因为专才虽然在自己的领域里游刃有余,但在综合处理事务的时候会比较弱,比较适合研究性的工作;通才虽然似乎样样都懂些,但每样其实都不精通,那些懂的那点点,是为了防止别人忽悠行外人的,所以这样的比较适合做管理.不是每个人都可以被凹成专才或通才的,因为每人的基础不同,性格不同,这个强求不来的.最好的就是,可以做管理的技术人员,或有门技术的管理人员.如何分辨,并把这些人适当的放到各自的岗位上去,就是HR的工作了,我是这样认为的.

职业并无贵贱之分,"是金子总是会发光的"似乎这个说起来是老生长谈,但"好酒也怕巷子深"这个改良版的谚语清晰的告诉我们,现代社会的生存之道,最起码,在你拥有自信的实力后,还要学会推销自己(好像就是面试...),当然,特别会说的,可以比做平时我们说的皮包公司,搬砖头公司,那样也是可以生存的,毕竟能做到这步,本来也是一种不是人人可以得到的能力.所以找出个人的特点,发现个人未来的潜质来培养,也是高级HR们需要考虑的问题,好种子也是需要培养的,千里马也需要伯乐,练就伯乐眼先吧,呵呵~~

E....随便说说.....仅代表个人观点....

swj

以下是引用网络学者在2006-10-24 13:18:42的发言：
十年前包吃包住500元,十年后包吃包住还是500元,这就是“招工难”的原因.

工资确是一个方面问题，还有否其它方面呢？

swj

以下是引用sissi在2006-11-10 0:08:46的发言：

人才一般分两类:专才和通才

其实都是重要的,因为专才虽然在自己的领域里游刃有余,但在综合处理事务的时候会比较弱,比较适合研究性的工作;通才虽然似乎样样都懂些,但每样其实都不精通,那些懂的那点点,是为了防止别人忽悠行外人的,所以这样的比较适合做管理.不是每个人都可以被凹成专才或通才的,因为每人的基础不同,性格不同,这个强求不来的.最好的就是,可以做管理的技术人员,或有门技术的管理人员.如何分辨,并把这些人适当的放到各自的岗位上去,就是HR的工作了,我是这样认为的.

职业并无贵贱之分,"是金子总是会发光的"似乎这个说起来是老生长谈,但"好酒也怕巷子深"这个改良版的谚语清晰的告诉我们,现代社会的生存之道,最起码,在你拥有自信的实力后,还要学会推销自己(好像就是面试...),当然,特别会说的,可以比做平时我们说的皮包公司,搬砖头公司,那样也是可以生存的,毕竟能做到这步,本来也是一种不是人人可以得到的能力.所以找出个人的特点,发现个人未来的潜质来培养,也是高级HR们需要考虑的问题,好种子也是需要培养的,千里马也需要伯乐,练就伯乐眼先吧,呵呵~~

E....随便说说.....仅代表个人观点....

专才(specilist)和通才(generalist), 指分类标准是以人才身上所拥有的技能而分．

还有大才和小才之分；但不管怎样分，人才确是企业竞争的源泉．

wind2004

那么专才和通才能否相互转换呢？

voyager

我想问的问题是如何选拨人才和留住人才

   前段时间公司招了俩应届生，一上来别的不说，先说你这里一周休息几天，什么时候上下班，怎么提成，发多少底薪等，不像我们那会儿，先说我能帮你干什么，世道真变了；其中一人我应该说是特有意思，第一天上班就只问什么时候下班，第二天就只知道上QQ，第三天就说有重要事需请假，第四天就说事情没处理完，尚需再请一天，没办法我只能回答：你干脆别来了。（因为我耗不起）