生产与作业管理A卷试题2009年7月11日

qingqing5577

2009年7月11日生产与作业管理（A卷）

单项选择题：（只是大概记得这些，有可能不太准确）

1. 为了使产品易于生产和装配，JIT生产方式采取系列化设计、模块化设计、易于实现生产自动化的产品设计和（ ）。

A．单元化设计

B．专用化设计

C．通用化设计

D．CIMS设计

2. 统计研究表明，在确定性需求情况下，当实际订货量在经济订货批量的（ ）范围内时，年库存总成本增加幅度小于5%。

A．[-15%，+20%]

B．[-27%，+27%]

C．[-27%，+37%]

D．[-37%，+27%]

3. 下面哪一项属于工业企业的生产服务过程？（ ）

A．定额工作

B．供应工作

C．铸造

D．设备布置

4. 大量生产管理的重点是（ ）、设备管理、劳动组织和质量管理。

A．物料供应

B．库存管理

C．作业转换

D．生产系统的柔性

5. 下面四个网络图中，绘制正确的是（ ）。

6. 在作业明细表中，通常以（ ）作为表示作业间逻辑关系的依据。

A．平行作业

B．紧前作业

C．紧后作业

D．中途作业

多项选择题

1. JIT生产方式要求生产工人（ ）。

A．具有创造性

B．具有较强的某项专业技能

C．具有多种技能

D．现场决策

E．参与管理

2. 下述选项中，（ ）不是采用提前期法安排车间的生产任务的优点。

A．可同时计算各车间的任务

B．计划的修正是自动进行的

C．有效地保证了生产的连续性

D．可以减少产品的不必要库存

E．为应用计算机辅助生产作业计划创造了条件

（只记得这么多，其余的题好像考前辅导中没有）

名词解释 1、生产战略

2、 订货型生产

3、 在制品定额法

4、（不记得了，考前辅导中没有）

简答题：

1. 简述工作研究的特点。

2. 简述工程项目中时差的种类。

3. 简述滚动计划方法的优点。

计算题：

1. 根据预测，某年某公司对某种原材料的年需求量为9800件。已知：当年该公司的一次订货成本为81元/次；保管成本为3元/件•月。试求当年该公司的经济订货次数和经济订货间隔期。

2. 某公司对其生产的A产品进行需求预测，有关生产成本和生产能力数据分别如表a、b、c所示。期初库存为400，本期计划库存期望值为600。请用图表法来制定生产计划。不允许出现任务拖期和库存缺货。

表a需求预测

季度	1	2	3	4
需求	1500	2000	1800	2400（包括期末库存）

表b成本数据（单位：元）

单位产品的正常生产成本	80
单位产品的加班生产成本	85
单位产品的外协成本	88
单位产品的库存成本	5元/季

表c生产能力数据

季度	1	2	3	4
正常生产	1200	1500	1200	1800
加班生产	300	300	300	300
外协	200	200	200	200

3. 已知某工程项目的网络图如下，工期是102。

求结点④的最迟结束时间。